В 2018 году чиновники штата Уттар-Прадеш приехали в Морадабад с необычной задачей. Город на севере штата давно славился латунными изделиями — кухонной утварью, светильниками, декоративными вазами. Но дальше внутреннего рынка дело не шло: у ремесленников не было ни брендинга, ни выхода на международные площадки, ни доступных кредитов для расширения. Чиновники предложили сделку: государство берёт на себя маркетинг и финансирование, мастера — производство и качество. Морадабад стал первым пилотом программы «Один округ — один продукт» — ODOP.
С тех пор прошло почти восемь лет. Программа охватывает 775 округов по всей Индии, породила несколько производных схем и превратилась в один из главных инструментов экономической политики страны.
Откуда идея
В 1979 году губернатор японской префектуры Оита Морихико Хирамацу запустил программу OVOP — «Одна деревня — один продукт». Логика была простой: у каждой территории есть что-то уникальное — особый цитрусовый фрукт, рыба определённого промысла, традиционное ремесло. Задача государства — помочь этому «что-то» найти покупателей за пределами деревни. Позже модель приняли более 30 стран, в том числе Китай, Таиланд и ряд африканских государств.
Индия взяла японскую формулу и адаптировала её к своим масштабам. Страна с населением 1,4 миллиарда человек располагает колоссальным разнообразием локальных специализаций — от ковров Бхадохи до парфюмерии Канноджа, от шёлка Варанаси до лакированных деревянных игрушек Этикоппаки в Андхра-Прадеше.
Как устроена программа
Центральная идея проста: у каждого индийского округа есть своя историческая специализация — продукт, который там делали поколениями и который нигде больше не сделать так же хорошо. Задача программы — не создать что-то новое, а вытащить это уже существующее на рынок.
Штат сам определяет, что именно будет представлять каждый округ. Ориентиры — местная производственная база и наличие GI-тега: юридически закреплённого знака географического указания, который защищает продукт от подделок и подтверждает его происхождение, — примерно так же, как «Шампань» на этикетке вина означает конкретный французский регион, а не просто тип напитка.
Дальше в дело вступает федеральный центр. Ремесленник получает льготный кредит на покупку оборудования, государство берёт его на торговые выставки в Дубае или Франкфурте и открывает ему витрину на государственном маркетплейсе. Логика в том, что мастер из небольшого города умеет делать своё дело, но не умеет его продавать — и именно этот разрыв программа пытается закрыть.
От ста продуктов до тысячи двухсот
Первый список насчитывал 106 продуктов из 103 округов 27 штатов. Примечательная деталь: 80 из них уже имели статус географического указания — программа с самого начала сделала ставку на то, что Индия умеет защищать через международное право интеллектуальной собственности.
К декабрю 2025 года Министерство торговли и промышленности зафиксировало в годовом обзоре более 1240 продуктов в 775 округах. Список охватывает текстиль, продовольствие, ремёсла и минеральное сырьё.
Уттар-Прадеш: лаборатория и витрина
Флагманский кейс программы — Уттар-Прадеш. Штат с населением около 240 миллионов человек — самый населённый в Индии, исторически ассоциируется с бедностью и аграрной зависимостью. ODOP здесь превратился в фирменный проект регионального правительства.
В феврале 2026 года профильный министр штата Ракеш Сачан отчитался перед Законодательным собранием: экспорт Уттар-Прадеша вырос примерно с 86 тысяч крор рупий (~$9,2 млрд) в 2017–2018 годах до 1,84 лакх крор рупий (~$19,8 млрд) на текущий момент. По словам министра, около половины этого объёма обеспечивают участники ODOP. Программа дала работу более чем 316 тысячам человек. GI-теги получили 79 продуктов штата. По официальным данным Министерства торговли, на льготные кредиты по схеме маржинальных денег санкционировано около 6000 крор рупий (~$645 млн).
Среди продуктов, которые прошли путь от мастерской до международного рынка: латунные изделия Морадабада, шёлк Варанаси, стекло Фирозабада, духи Каннауджа и ковры ручной работы из Бхадохи. На торговом показе UPITS 2025 премьер-министр Нарендра Моди особо выделил ODOP как образцовый механизм вывода местных продуктов на мировой рынок. Павильон программы объединил 466 стендов, сумма заключённых сделок и подписанных соглашений составила 20,77 крора рупий (~$2,2 млн).
Молл единства
В федеральном бюджете 2023–2024 годов было выделено 5000 крор рупий (~$537 млн) на строительство специализированных торговых центров PM Ekta Mall («Молл единства») в каждом штате. В каждом таком центре — своя секция у каждого из 36 штатов и союзных территорий, где представлены ODOP-продукты, товары с GI-тегами и изделия народных промыслов.
К декабрю 2025 года проекты одобрены для 27 штатов, строительство начато в 25 из них. Один из наиболее продвинутых объектов — в Вишакхапатнаме: центр площадью около двух гектаров стоимостью 172 крора рупий (~$18,5 млн). По состоянию на август 2025 года министр сообщил Лок Сабха о плановом завершении строительства в мае 2026 года.
Программа размножается
Самое показательное свидетельство того, что логика ODOP работает, — её распространение на новые сферы и территории.
В январе 2026 года, на День штата Уттар-Прадеш, министр внутренних дел Индии Амит Шах запустил в Лакхнау программу ODOC — «Один округ — одна кухня». Модель та же, что и у ODOP: каждый из 75 округов получит одно фирменное блюдо, которое государство поможет защитить GI-тегом, упаковать и вывести на экспорт. В список кандидатов вошли петха из Агры, педа из Матхуры, Малаи Макхан из Лакхнау и самоса из Канпура. Параллельно штат объявил о запуске ODOP 2.0 — следующей фазы, ориентированной на масштабирование наиболее успешных участников и выход в крупные розничные сети.
Химачал-Прадеш пошёл ещё дальше. В конце марта 2026 года правительство штата представило бюджет на 2026–2027 годы, в котором объявило об инициативе ODTP — «Один округ — три продукта». Это первый в Индии случай, когда штат отходит от федеральной формулы и закрепляет за каждым округом сразу три фирменных товара. Список отражает всё агроклиматическое разнообразие горного штата: чай Кангра, яковая шерсть, мёд, масло чхулли из дикого гималайского абрикоса, куркума, шали, живопись.
Раджастхан реализует собственную политику ODOP 2024, охватывающую 50 округов. Государство субсидирует участие в торговых выставках, покрывает до 60 процентов расходов на разработку интернет-магазина и до 75 процентов расходов на сертификацию качества, а госведомства получили право закупать ODOP-продукцию без тендера на сумму до 15 лакхов рупий (~$16 тысяч) в год.
Открытые вопросы
Двукратный рост экспорта Уттар-Прадеша за семь лет — редкий для государственных программ верифицируемый показатель. Однако он происходил на фоне общего подъёма индийской экономики, ослабления рупии и расширения логистической инфраструктуры. Выделить вклад именно ODOP без независимого аудита затруднительно.
Вопрос об исполнении тоже открыт. Из ответа министра Сачана в Законодательном собрании следует, что данные о реальном трудоустройстве участников программы в отдельных округах собрать не удалось. PM Ekta Malls задуманы масштабно — но превратятся ли они в живые торговые пространства или останутся парадными витринами, покажут ближайшие годы.
Местное как глобальное
В более широком контексте ODOP — это ставка на то, что у глобализации есть обратная сторона, которую можно монетизировать. Мировой потребитель всё охотнее платит за аутентичность и историю продукта. GI-теги превращаются из юридической защиты в маркетинговый инструмент — ровно так, как французское шампанское или итальянская пармская ветчина стали синонимами категории, а не просто названиями мест.
Индия к 2024 году накопила более 600 зарегистрированных GI-тегов — больше, чем у любой другой страны Азии за пределами Китая, по данным WIPO. ODOP пытается конвертировать этот массив в экспортную выручку, минуя классический путь промышленного масштабирования: вместо того чтобы строить фабрики — дать мастеру из деревни доступ к витрине на государственной платформе, к кредиту и к выставочному стенду за рубежом.
Удастся ли удержать равновесие между аутентичностью ручного производства и требованиями серийного экспорта к объёму и стандартизации — покажут ближайшие годы. Пока же формула из японской провинции Оита продолжает работать на индийской почве, охватывая всё новые округа, блюда и горные долины.
