Проект Gujarat International Finance Tec-City, известный как GIFT City, превращается из региональной инициативы в автономный глобальный финансовый центр, способный конкурировать с такими признанными гигантами, как Сингапур, Дубай и Лондон. Запущенный в 2015 году как первый в Индии Международный центр финансовых услуг (IFSC), этот кластер стал инструментом стратегической политики Нью-Дели, направленной на возвращение в страну высокодоходных финансовых операций, которые традиционно проводились в офшорах.
Главная экономическая задача проекта — остановить отток индийского капитала и перенести торговлю деривативами, управление фондами и трансграничные операции с рупией на домашнюю юрисдикцию. Создание собственной площадки позволяет Индии не только удерживать доходы от финансовых услуг внутри страны, но и укреплять суверенный контроль над клирингом и расчетами, снижая зависимость от внешней инфраструктуры. К середине 2025 года в GIFT City уже зарегистрировалось более 900 организаций, включая 32 банка, 47 страховых компаний и более 150 посредников на рынках капитала.
Успех проекта во многом обусловлен уникальной регуляторной средой. Специально созданное Управление центров международных финансовых услуг (IFSCA) обладает полномочиями, сопоставимыми с властью Резервного банка Индии и национальных регуляторов ценных бумаг, но действует исключительно в пределах этой зоны. Компании получают доступ к «единому окну» для лицензирования, а иностранным инвесторам разрешено 100-процентное владение бизнесом без ограничений по местному капиталу. Чтобы конкурировать с безналоговыми гаванями, резидентам предоставляются беспрецедентные льготы: полное освобождение от налога на прибыль в течение первых 10 лет работы, а также отмена налога на товары и услуги и гербовых сборов.
Результаты этой политики подтверждаются взрывным ростом показателей. Банковские активы в зоне GIFT City превысили 60 миллиардов долларов США, а годовой объем торгов деривативами достиг отметки в 7,5 триллиона долларов. Сектор управления активами также демонстрирует динамичный рост: по состоянию на июнь 2025 года под управлением фондов находилось 23,5 миллиарда долларов, а к 2030 году объем обязательств, как ожидается, преодолеет порог в 100 миллиардов долларов.
Особое внимание в стратегии GIFT City уделяется интернационализации рупии. В октябре 2025 года была запущена система расчетов в иностранной валюте, и сейчас ведутся переговоры о внедрении расчетов в реальном времени, что позволит сократить время транзакций практически до мгновенного. Это должно повысить ликвидность рынка и привлечь корпорации, ищущие эффективные инструменты хеджирования.
Помимо коммерческих целей, Индия стремится выстроить финансовую архитектуру, отличающуюся от традиционной англосаксонской модели, делая ставку на прозрачные, кодифицированные правила управления и стабильность. Несмотря на впечатляющий старт, перед GIFT City стоят серьезные вызовы, главным из которых остается дефицит квалифицированных кадров, способных конкурировать с профессионалами из устоявшихся финансовых столиц. Тем не менее, при сохранении текущей поддержки государства и развитии инфраструктуры, этот проект имеет все шансы переформатировать глобальные финансовые потоки в пользу Индии.
